Align/Fit杂谈

1年前 4 分钟

上周见了一个半年多没见的朋友。他依旧是一套很朴素的打扮，衣服还是一两年前的，和他几十万年薪的身价一点都不符。这就是典型的engineer，外表和内在一点也不align。

由是我想到了创业，工作及人生。于是就瞎写了这篇文章。

创业

创业其实就是一个不断寻求align的过程。

做为founder，你的goal和co-founders的goal align，你们才能走到一起，才有了事业的起点。

接下来找人。做为hiring manager，你要找到和公司/团队气质/文化align的人。这样才形成了团队。这个时候你并不需要最NB的人，而是最fit的人：他的经历/经验能够和你要解决的问题很好地align，无论是产品上，技术上还是运营上。

团队有了，就能构建产品。产品必须和目标人群的问题或者说痛点align起来，产品才可能有人用。如何align？快速试错，快速小步调整。这是个循环，不断在align和re-align中痛苦摸索和前行。

产品得到了某种程度的验证，获取了early adopter，接下来就是发展。发展需要钱。哥几个就算天天喝西北风，到这时也已近乎精尽人亡了。投资人是有钱的主儿，问题是你的拿钱的目的能否和投资人给钱的目的align。好在这时大家的目标相当align：增长！于是，钞票滚滚而来。

有了钱你会发现比没钱时要更难过。因为花钱是一门大学问。俗话说把钱花到刀刃上，花出去的钱一定要和增长目标align。怎么align？很简单：

求职是件很有意思的事情。一边是就业者怀才不遇，慨伯乐不常有；另一边是招聘者蹉跎彷徨，叹千里马何处觅。说白了就是align/fit的问题。

求职最要不得盲投。就业者将自己的简历如撒网般投向所有自己感兴趣的公司的HR信箱，叫盲投。盲投是典型的不align。分两种：

JD/resume不align。你DB再NB，人家找的是FE，这怎么match？
HR/candidate的目标不align。HR面对成千上万的简历，她的目标是快速排除不要的。你做为candidate，目标是拿到offer。不一致的目标下，被误杀的几率很大。尤其当她们进入关键字匹配模式时，瞳孔高度聚焦，满篇简历就只有那么几个词是清晰的，所以就算你拿过ACM，发过patent，如果这些不在关键词之列，照刷不误。

求职最靠谱的途径是referral。无他，就是insider知道hiring manager究竟要招什么样的人，你是否fit，他先filter了一遍。当你被举荐过去的时候，你和hiring manager的goal就高度align了：适合这份工作的你要这份工作，而他要适合这份工作的人。

在Juniper时，HR介绍过一个X model。就是说个人的职业历程和公司的发展是两条线，当两者交叉时，就是互相hire的机会。后面bla bla，与本文主题不符，略过几千字。

所以不要认为公司hire你是给你机会，你同样也在给公司机会。

所以，当你个人发展目标/速度与公司发展目标/速度不align时，公司会裁了你，无可厚非；当公司发展目标/速度与你个人目标/速度不align时，你可以炒了公司，天经地义。

所以好的公司，如Google, Juniper会想尽一切办法为优秀人才提供发展的机会和空间，说白了就是将交叉产生的十字路口拓宽拓宽再拓宽。

前些天和我的一个前老板聊起来，他说：一个男人能达到的高度由他背后的女人决定。我严重同意。这话可改改，成为普世原则：一个人能达到的高度由他的另一半决定。证明如下：

你要创业。你媳妇说：你TM给我一边凉快去。于是你到一边凉快去了。本来你是上天指派的下一个盖子，但是你凉快去了。(1)
你要创业。你媳妇说：你TM给我一边凉快去。你说我TM就要创。于是你义无反顾地跳下海。干劲十足的时候，媳妇冷眼旁观，说老娘看你TM还能坚持几天；垂头丧气的时候，媳妇冷冷一笑说你TM不是很能蹦哒么。几个回合下来，你fail掉了。本来你是上天指派的下一个jobs，但你只能去找工作了。(2)
你要创业。你媳妇说：亲，我来养家。你甜蜜地创业去了。干劲十足的时候，媳妇给你摇旗呐喊，同时帮你冷静分析；垂头丧气时，媳妇还在摇旗呐喊，比你还坚信你能成功。你fail掉，媳妇说天将降大任于斯人也，说乘风破浪会有时。于是几个回合下来，你发现你成了下一个Abraham Lincoln。(3)

综合(1)(2)(3)，证明完毕。你要与媳妇align，最好与家人都能align，方能大展宏图。委员长不总说攘外必先安内嘛。

谨以此文献给创业616天来一直默默支持我的LP，没有你的支持，我撑不了这么久。:)

小宝和宝妈